Vzestup A Myšlení Na Bavlnu Sin-ťiang

Vzestup a myšlení Xinjiang Cotton

Pracuji v bavlnářském průmyslu více než 20 let a nikdy jsem bavlnářský průmysl neopustil. Osobně jsem zažil několik kol vzestupů a pádů na trhu s bavlnou a změn v průmyslu. Po historických změnách bavlnářského průmyslu v Sin-ťiangu se mi možná podaří získat nějakou užitečnou inspiraci pro zdravý rozvoj tohoto odvětví.

In the early 1990s, cotton growers in Xinjiang were very hard-working. At that time, the degree of agricultural mechanization was low. Due to the limitation of labor, a family could not grow a few mu of cotton, and the yield per unit of cotton was also low. The cotton processing plants of the hemp companies are the main ones. During the purchasing season, there will be a queue of cotton sales that can't be seen at the gate of the cotton processing factory. It is not easy for farmers to complete the sale on the same day. The cotton buyer is relatively in an advantageous position, and the production efficiency is very considerable. There is also the problem of "difficulty in selling cotton" for cotton farmers.

Koncem 90. let 20. století byl trh s bavlnou postupně liberalizován a v rozlehlé zemi Sin-ťiang se objevily soukromé bavlnářské podniky reprezentované obchodníky Zhejiang, které vnesly elán a vitalitu do rozvoje trhu s bavlnou v Sin-ťiangu. Mají bystrý smysl pro trh a jsou čestní a důvěryhodní. , flexibilní obchodní model, dobrodružný duch, rychlý rozvoj a expanze, jedním tahem vytvořil historickou pozici soukromých podniků Zhejiang v bavlnářském průmyslu Xinjiang.

V historickém procesu vývoje bavlny jsou dva roky, které máme stále čerstvé v paměti. V roce 2003 byla sklizena semena bavlny a okamžitá cena vláken rychle vzrostla. Nejvyšší cena byla asi 19,000 juanů/tunu. Na hromadění, stěžovaly si pevninské textilní podniky. Následně stát zvýšil vydávání kvót na dováženou bavlnu a poté prudce klesla spotová cena, což nakonec vedlo k velkým ztrátám některých velkých bavlnářských společností, které naskladňovaly spoustu zboží. Druhý rok byl rok 2010. Ve stejném spěchu ke sklizni cena žmolků jednou vyletěla na historicky nejvyšší cenu více než 33,000 juanů/tunu a poté rychle klesla. Bavlněné společnosti a navazující textilní společnosti, které neprodaly včas, utrpěly katastrofy. Průmysl opět zažil velký shuffle. Následně země zahájila největší kontinuální nákupní a skladovací politiku na podporu trhu, která stabilizovala situaci a dosáhla měkkého přistání cen. Poté se průmyslové podniky dokázaly zotavit, ale velké zásoby také způsobily, že trh vstoupil do dlouhého cyklu snižování zásob a cena bavlny zůstala po dlouhou dobu pomalá.

V posledních letech provádění politiky přímých dotací s cílovými cenami nejúčinněji zajistilo stabilitu oblasti pěstování bavlny v Sin-ťiangu a produkce bavlny v Sin-ťiangu se dlouhodobě udržuje na úrovni přibližně 5 milionů tun. Kolem roku 2015, se zdokonalováním zemědělské mechanizace, rozsáhlou-propagací strojového-modelu sklizně, byla pracovní síla značně osvobozena, půda byla postupně integrována a soustředěna do profesionálních velkých domácností, které Díky známému sázení se postupně objevily výhody velkoplošné-výsadby a výnos bavlny a celková produkce se dále zlepšily. podporovat. Zároveň se počet bavlnářských podniků v Sin-ťiangu nadále zvyšoval. Podle neúplných statistik bylo v letech 2018 až 2020 v Sin-ťiangu více než 100 nově-vybudovaných výrobních linek na zpracování bavlny, z nichž nárůst v severním Sin-ťiangu byl poměrně velký. Aby se přizpůsobila charakteristikám koncentrace strojově-sbírané bavlny na trhu, výrobní kapacita těchto nově{10}}vybudovaných výrobních zařízení se výrazně zlepšila. , poptávka po surovinách je také velmi silná.

In the first half of 2021, the domestic new crown epidemic was well controlled, a large number of textile orders returned, and Xinjiang encountered extreme weather during cotton planting. The market's expectation of a decline in cotton production was superimposed on the world's major economies with over-issued currencies and high inflation. The above factors are common. The role of the two years of cotton robbing war to a climax, the price of cotton purchase cost is generally as high as 23,000-24,000 yuan / ton. Relevant state departments have issued risk warnings and put cotton reserves on many occasions, but at this time, cotton companies have fallen into involution and cannot extricate themselves. Even if the purchase cost and the spot price are inverted by 2,000 yuan, they cannot stop the enthusiasm for panic buying.

It may be difficult for many people to understand this choice of cotton companies. I have had the same experience. It takes more than half a year to prepare various preparations (funds, personnel and various trainings, facilities and equipment maintenance, etc.), to the acquisition of gold I dare not participate in the season, but I see other companies doing it in full swing. The time to market for machine-picked cotton is very concentrated, and the period of hesitation left for you is fleeting. The feeling of depression and anxiety as a business manager cannot be truly understood by others. There is still a chance to participate in the rush to bet on the market outlook. It is better to do something wrong and not miss it. It is a helpless choice for most companies. In the "prisoner's dilemma", the rationality of the individual sometimes leads to the irrationality of the collective. At present, cotton sales in Xinjiang are difficult, and enterprises generally suffer losses.

V průběhu mnoha návštěv a vyšetřování jsme viděli, že některé textilní podniky-hluboce spolupracovaly s podniky na zpracování bavlny, aby stabilizovaly dodávky surovin, a dokonce vytvořily stabilní výrobní základny surovin integrací pozemků , další rozšíření průmyslového řetězce. Díky jednotnému a koordinovanému řízení se zlepšila kvalitativní konzistence a stabilita bavlníkových surovin od zdroje výsadby až po produkci a byla posílena schopnost strávit riziko cenových výkyvů zavedením talentů a používáním různých nástrojů. .

Prostřednictvím těchto historických událostí pokaždé, když se průmysl jako celek ocitne v dilematu, na jedné straně potřebuje přesné vedení a podporu národních politik, a zároveň to také vyžaduje, aby celý průmysl pečlivě přemýšlel, shrnul a získat dobré strategie, které jsou prospěšné pro budoucí rozvoj bavlny.